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新聞中心

2022年“抓落實、提質效“工作成果匯報會

時間:2023-01-14 09:38:42點擊:1030

“抬升起點抓落實,扭住重點抓落實,把準節點抓落實,緊盯落點抓落實?!边@是2022年,公司年度核心關鍵詞“抓落實、提質效”在每個部門、每個員工身上的真實寫照。

1月12日,公司舉辦2022年“抓落實、提質效”總結匯報會,公司領導班子成員、副科長以上人員參加會議。

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會上,各部門、子公司負責人重點圍繞2022年提升管理效能和員工執行力進行了經驗交流分享。

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朱正國董事長對2022年各部門、子公司響應公司黨委提出的“抓落實、提質效”號召所貫徹落實情況給予了肯定。

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他指出在當前大環境下,各行各業對高質量成果的展示要求逐步提升,公司如何在市場化轉型中搶抓機遇,作出有一定影響力成績,關鍵就是“抓落實、提質效”。這不僅是公司對每個員工的基礎要求,同時也是立足于社會大舞臺的必備素質條件。

今年乃至今后更長一段時期“抓落實、提質效”依然是公司旗幟鮮明、不打折扣的主旋律,就如何做好2023年的“抓落實、提質效”工作,朱正國提出五個方面的要求:

一是提高站位,“抓落實、提質效”。要緊密切合公司黨委要求,結合公司轉型方向、“八大工程”行動綱領,把個人的發展目標統一到公司轉型發展、子公司的主責主業上來。

二是提升能力,“抓落實、提質效”。個體能力的提升、對集體的壯大起促進性作用,也是整個公司”抓落實、提質效“提升的中堅力量。要通過不斷讀書學習,思考總結,提升個人履職能力。

三是互幫互助,“抓落實、提質效”。公司上下要緊密聯系,握指成拳,產生強大合力。部門之間,員工之間要互幫互助,揚長補短,達成“木桶效應”的最大化。

四是獎優罰劣,“抓落實、提質效”。中層作為中堅力量,要起到中流砥柱的作用,履行部門管理職責,要用好考核的指揮棒,真正激發員工活力。

五是堅守底線,“抓落實、提質效”。要堅持底線思維,強化底線意識,堅守底線,不越紅線。要真抓實效,不可投機取巧,鉆營奔競。


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